¡Las sugerencias de pedido deben venir del computador!

Aquí puede ir a las Instrucciones de funcionamiento

¿Por fin podrá volver a hacer un seguimiento de los pedidos pendientes? ¿Volver a tener tiempo para negociar precios? ¿Por fin podrá volver a buscar proveedores y productos alternativos? ¿Pero, por desgracia, sus compradores están completamente ocupados en el proceso de compra diario? ¿Porque necesitan mucho tiempo para procesar sus pedidos / propuestas de pedido? Es una pena... Como comprador, puede utilizar su tiempo de forma mucho más eficaz si, por ejemplo

• Buscar proveedores alternativos
• negociar mejores precios
• Aumentar la calidad de las entregas
• Mantener contactos con los proveedores.
• Neue interessante Produkte finden

...O incluso tomar café si es necesario. Pero no realice tareas rutinarias y aburridas, día tras día. Deje que Business Central o Navision hagan el trabajo duro. Y vuelva a su inestimable trabajo creativo.

Si se pasa el día haciendo las mismas cosas una y otra vez y sus clientes siguen teniendo que soportar retrasos, ¡ya es hora de cambiar!

En los tiempos de Navision, todavía era bastante fácil crear propuestas de pedido "sensatas". Tamaño del lote, proveedor principal, existencias mínimas: las propuestas de pedido y los pedidos generados por Navision no eran muy listos/inteligentes, pero básicamente eran utilizables.

Con Business Central, los tornillos de ajuste se volvieron completamente confusos. Casi ninguna casa de sistemas consigue crear de inmediato propuestas de pedido utilizables y, por tanto, pedidos con el estándar. Y luego Business Central a veces simplemente borra del sistema los pedidos ya realizados cuando una nueva propuesta de pedido se convierte en pedidos. No hay más que probar la configuración Lote por lote en la ficha de artículo en Navision y Business Central... o Reponer al stock máximo... Las opciones están etiquetadas de forma cristalina... y, sin embargo, prácticamente nunca producen el resultado deseado.
E incluso estas propuestas no son mucho más inteligentes que antes, a pesar de todos los tornillos de ajuste. Todo el sistema de pedidos de Business Central parece ahora masivamente orientado al mercado estadounidense. Al menos, eso espero. Actualmente, las propuestas de pedido de Business Central ya no son comprensibles para el usuario normal desde mi punto de vista.

¿No se lleva bien con los datos alternativos en los datos de inventario ? ¿Le resultan sospechosos los los procedimientos de reposición „cantidad de pedido fija„, „reponer hasta el stock máximo„, „cantidad de pedido„, „Los-für-Los? ¿Sobre todo porque Navision o Business Central -independientemente de la configuración- nunca rellenan simplemente las existencias que faltan, sino que las calculan "de alguna manera extraña"? ¿Los pedidos de compra ya creados se borran o modifican sin más? Ciertamente puede controlar esto con"Tener en cuenta las existencias"y la"Flexibilidad de planificación"“ „Ninguna. También puede utilizarPeriodo de acumulación de lotesyPeriodo de toleranciapara incluir varios pedidos de clientes (normalmente no todos) como cantidad total en una propuesta de pedido. Pero la experiencia demuestra que en una empresa "normal" uno se ve desbordado por las posibilidades de configuración de Business Central... y con cada nuevo intento de ajustar mejor estos parámetros, no se obtienen las sugerencias de pedido deseadas y esperadas. Y desde luego no es tan sencillo como en Navision / Dynamics NAV.

Mi propuesta de pedido con optimización de pedidos le inspira a usted y a sus compradores con estas funciones, entre otras, y auténticas "Propuestas de pedido inteligentes", independientemente de la versión de Business Central o Navision.

• Optimización del tamaño de los lotes: Especifique tamaños de lote, como cantidades de cajas, capas, contenido de paquetes o cantidades de palés, y Navision sólo pedirá un múltiplo de estas cantidades. Se acabaron los recargos por desabastecimiento y el procesamiento en la entrada de mercancías es más rápido y económico. De este modo, Business Central reduce costes y garantiza un transporte seguro. Si, por ejemplo, sólo se piden capas enteras de latas o botes, se reducen automáticamente los daños en el transporte.
• Gamas de pedido: Permite que Business Central o Navision determinen automáticamente los plazos de entrega Ø (medios) por artículo y proveedor. Más precisos que cualquier sensación. De este modo, Business Central se convierte por fin en inteligente a la hora de hacer pedidos. Y todo ello sin inteligencia artificial, sino inteligentemente programado. Navision determina automáticamente el número de clientes compradores (cuantos más clientes, más fiables son las ventas) y la facturación media por periodo. A partir de estas cifras, Navision puede determinar de forma fiable el momento óptimo para realizar un pedido. Esto hace posible lo increíble: Reduzca el valor de sus existencias y, por tanto, su inversión de capital, y aumente al mismo tiempo la fiabilidad de sus entregas, ya que los artículos C se almacenan automáticamente en menor cantidad y los artículos A, en mayor cantidad.

Listas de corredores y vagabundos: Ahorra un valioso espacio de almacenamiento expulsando sistemáticamente a los vagos del almacén. Es mejor no tener en stock 10 ejemplares de un artículo que se vende una vez al año. En función del plazo de entrega, es mejor tenerlo en stock una sola vez o incluso ninguno. Business Central o Navision le ayudarán a tomar esta decisión. Recuerde: ¡el espacio de almacenamiento cuesta dinero! De muchas maneras. Por desgracia, no todos los gestores o compradores son conscientes de ello. Así, los artículos "fieles al negocio" atascan realmente su almacén y su rotación de existencias.

Optimización del valor del pedido: Deje que Navision le sugiera automáticamente qué artículos debe añadir de forma óptima a un pedido para alcanzar un valor mínimo de pedido Matará dos pájaros de un tiro: reducirá sus costes de aprovisionamiento y se abastecerá de artículos útiles para este fin. Regla general: Navision & Business Central & Statistics suele saber mejor lo que tiene sentido que su intuición. Y es mucho más rápido que "buscar a mano".

Optimización estacional: Especifique periodos estadísticos alternativos para artículos de temporada como barbacoas, Papás Noel y conejitos de Pascua. No vuelva a pedir un palé de Papás Noel de chocolate el 3 de enero sólo porque fueron los más vendidos en los 2 meses anteriores. Aprenda de Homer Simpson:
https://www.youtube.com/watch?v=ntTzS9Se-BE

Promediar y calcular es mejor que estimar y adivinar.